變局下的領導力

講者：彭双浪 友達光電股份有限公司 董事長
2021/05/26

學習歷史的價值在於自我反省避免重蹈覆轍，友達曾陷入與中國面板大打價格戰而陷入經營低潮，難道不擔心未來會有再度翻車的事件發生嗎？今日的友達做了很多技術和管理提升，讓客戶非他不可。過往中國國家經費支持面板廠商設廠，世界面板產量排名前段班就有兩家中國企業，以標準化及大量生產為目標易陷入價格競爭。今非昔比、友達以技術轉型提供高價值少量客製化商品為主，實與中國的面板商品有明確的區隔，再加上如今中國是以半導體為國家培植為補助目標，面板市場已發生產業結構變化，重回市場機制、理性擴廠較不會發生和中國面板廠的惡性價格競爭。友達的案例，我為台灣廠商因技術升級由谷底翻升之事，感到光榮與不捨。想起《尼采名言》：但凡不能殺死你的，最終都會使你更強大。若想在強敵環伺的國際舞台立足，也僅能靠廠商自身不斷努力不依賴他人，自己握有主導權才能得以生存的繼續。